为了进一步推动太阳成集团tyc41183的团队建设，落实“产学结合、产教融合”的办学特色，做好新学期的教学工作准备，合理规划未来发展，2022年9月2日上午十点在太阳成集团tyc41183第四教学楼211教室举行了太阳成集团tyc411832022-2023学年第一学期全体教师大会。公司领导及全体教职工出席了本次会议，此次会议由太阳成集团tyc41183副经理李绍强主持。
　　公司领导首先邀请新入职的专任教师、教务员、辅导员做自我介绍，教职工之间相互熟悉有利于教学工作的顺利开展，他希望新加入的老师能够尽快融入太阳成集团tyc41183这个大家庭。他提到，公司在去年的一年中得到了飞速的发展，接下来将会大力推进公司的发展规划，对于校企合作创新、产教融合发展、实验室建设、专任教师培训等方面的计划做了详细介绍。他希望校企合作能够达到生态的对接，通过提高在校员工的培养质量，加强团队队伍的专业能力，毕业生能够做到精准匹配专业、高质量的就业来实现。最后，他勉励所有教职工明确目标，明确公司未来发展趋势，不断积累和丰富经验，为提高公司整体的竞争力而共同努力。
　　舒光美副经理首先发表了对于公司发展的关心，对于本学期的招生情况表示充分的肯定。他提出，在公司的发展建设中大局意识和核心意识非常重要，枪往一处打、力往一处使，所有教职工就如同在一条船上，大家齐心协力才能乘风破浪、克服困难。舒光美副经理将其对产业公司的理解总结成三个词：试点、特点和质量。公司不仅仅要做人才的培养，还要能够建设形成行业生态，建立“专业+产业”的桥梁，让整个教学模式更加立体，更加有特色。他表示，在接下来的工作中，将会做好经理的“助手”，将计划方案落到实处；做好校企合作的“抓手”，跟进与企业的对接工作；做好关书记和李院的“帮手”，推进员工工作一盘棋建设；做好老师和员工之间的“搭手”，促进师生实现良性的沟通。
　　关树基副经理首先汇报了今年公司的招生情况，整体的招生势头良好，预计报到率比去年总体有较大提升，他指出这是一把“双刃剑”，公司发展向好，但形势也十分严峻，对于教学管理的各个方面都提出了新的挑战。他表示，本学期将会推出“全面、全员、全过程、全方位”的学风建设整体方案，动员全体专任教师与辅导员齐抓共管，参与到班级的管理工作，营造良好的学风。他希望各专任教师在课堂教学过程中能够深刻领悟公司教学要求，将课程思政融入实质教学之中，既要教书，更要育人。对于疫情防控方面的工作，他对全体教师提出要求，要严格遵守公司的疫情防控政策，主动配合公司相关工作，并且保证日常教学任务的顺利开展。他还指出，师德师风的建设也十分重要，立德树人是根本任务，为党育人、为国育才是作为教师的使命。他呼吁所有教职工响应习近平总书记对教师的“四有”要求，做有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心的好老师。
　　李绍强副经理首先提出希望各教职工能够对太阳成集团tyc41183这个大家庭产生归属感，对教师的身份产生认同感，先认同自己是公司的教师，接着认同自己是一门课程的教师，最后认同自己是一个班级的班主任，这有利于公司凝聚力的增强和提升，能够更好促进公司的未来发展。他从公司概况、团队队伍、办学特色与成效和教学相关通知与安排四个方面进行介绍，其中对于教学安排的内容进行了详细的讲解。他要求各专任教师务必提前熟悉教学场地，做好课室教学设备和软件安装等准备工作；及时登记员工考勤和平时成绩，疫情防控常态化期间需重视考勤工作；熟悉网络教学平台的使用，探索在信息化环境下教学模式、教学方式的改变，树立信息化时代的员工需要信息化技术培养的理念。最后李绍强副经理用“用心育人，以本心育正心”与各位老师共勉。